Gerencia de Proyecto y Construcción
     Economía de la Construcción y Control de Costos
     Asesor para Proyectos de Diseño-Construcción

   La complejidad y el costo de proyecto de construcción o renovación requiere una gerencia eficiente para asegurar que haya un adecuado control de mano de obra, tiempo y costos. El concepto de gerencia de proyectos envuelve la implementación de todas las funciones necesarias para alcanzar este objectivo eficientemente, al mismo tiempo le permite al cliente cierto grado de control necesario para determinar sus deseos y preferencias.

   A través de la aplicación de los principios de gerencia de proyecto, el Gerente de Proyecto alivia al cliente de responsabilidades al proveer una organización que se encarga especificamente del diseño y contrucción o remodelación de una obra. Estos principios se aplican en todos los aspectos de un proyecto desde la concepción hasta la culminación de la construcción incluyendo la puesta en servicio.

   Los objetivos del Gerente de Proyecto son coordinar y controlar todos los aspectos del proyecto y producir una edificación bien diseñada y construida, la cual debe satisfacer todos los requirimientos del cliente en cuanto a funcionamiento, programacion y presupuesto.

   La Gerencia de Proyecto es particularmente útil cuando se requiere cumplir con un programa de trabajo establecido y es necesario comenzar la construcción antes de que el proyecto este concluido.

Economía de la Construcción y Control de Costos     

   Los clientes frecuentement se dan cuenta de que un proyecto no es viable sólo cuando ya ha alcanzado la etapa final de diseño y ya se han asumido compromisos financieros. Este descubrimiento inevitablemente envuelve una pérdida de tiempo y dinero debido al proceso de re-evaluación y re-diseño, teniendo como resultado una reducción en la calidad y alcance del proyecto, ya que no se satisfacen las expectativas del ciente ni del consultor. En circunstancias extremas el proyecto tiene que ser abandonado completamente.

   Arquitectos e ingenieros estan envueltos en la solución de problemas de funcionamiento y diseño, y su especialización primordial no es en el área de costos y finanzas. El problema de control de costos y la economía general de cualquier proyecto merece la inclusión de un profesional encargado solamente de este aspecto de la construcción.

   El economista de la construcción/controlador de costos puede involucrarse en cualquier etapa del proyecto. Sin embargo, el cumplimiento del presupuesto propiamente establecido es facilitado con la inclusión temprana en el proceso de un economista de la construcción/controlador de costos con completa responsabilidad financiera.

   La instituciones que ofrecen financiamiento de proyectos a menudo requieren asesoramiento financiero independiente respecto a la factibilidad de un proyecto junto con el consecuente control de los gastos y avance de las construcción así como los costos pendientes para completar el proyecto. Tillyard puede proveer esté servicio a través del uso de su grupo multidisciplinario de economistas de la construcción, controladores de costos, ingenieros, y otros profesionales de la construcción para organizaciones financieras e inversionistas privados en Canadá, Estados Unidos, México y el resto de Latinoamerica.

Asesor para Proyectos de Diseño-Construcción     

   El metodo Diseño-Construcción de proyecto difiere de las formas más tradicionales de contratación en el sentido de que el cliente se entiende con una sola entidad administrativa, "el contratista", quien proporciona el diseño y la construcción dentro de un solo paquete contractual. Durante la construcción, cualquier conflicto entre diseño, construcción y los distintos paquetes para los sub-contratistas son responsabilidad del contratista

   Después que el cliente ha hecho saber sus requerimientos con respecto al proyecto a ejecutar, el contratista prepara el diseño total y para ello contratará directamente al personal que requiere para la elaboración del mismo incluyendo arquitecto, ingenieros, y otros profesionales. En un marco más tradicional el arquitecto, ingeniero, y demás profesionales son contratados por el cliente y trabajan bajo su dirección y control.

   De esta manera, se puede ver que bajo el metódo de Diseño-Construcción si el cliente no tiene el personal suficiente dentro de su organización con conocimiento del proceso constructivo entonces el cliente se vera en la obligación de tratar solamente con el contratista quien es un experto en el área pero cuyo objetivo es generalmente la maximización de la ganancia. Si el cliente tiene el personal idóneo en su compañia entonces ellos deben también ser capaces de evaluar las ofertas de los contratistas y más tarde llevar a cabo las inspecciones de la obra y la administración de los contratos.

    Alternativamente se recomienda que el cliente nombre un consultor quien se encargará de todos los aspectos del proyecto bajo el metódo de Diseño-Construcción, asi permitira que el cliente continue con sus compromisos de negocios. Tillyard puede proveer, por medio del uso de su grupo multidisciplinario de economistas de la construcción, controladores de costo, ingenieros y otros profesionales, estos servicios tanto a individuos como a organizadores de Canadá, Estados Unidos, México y otros países de Latinoamerica.